宁波企业 AI 定制内训

面向企业部门、岗位和管理层,围绕现有工作安排办公应用、岗位专修、工作流或影视内容训练。可到校上课,宁波及周边也可上门。

企业内训的培训方向

办公与岗位应用
材料与汇报、数据报表、会议与归档,以及营销、电商、HR、财务、行政、法务、客服、销售等岗位任务。
工作流与智能体
重复任务拆解、企业知识库、数据接入、低代码与跨系统自动化,结合权限、审批和维护安排。
影视与商业内容
短剧、漫剧、品牌片、TVC、产品与文旅内容,从简报、脚本和分镜到制作与修改交付。

以上为课程计划,具体内容以当期开课时公布的课程安排为准。

企业任务拆解所用的资料夹、流程卡和成果样本示意
用岗位任务组织培训材料

把现有任务、可用材料和验收要求摆在一起,才能确定练什么、怎样练,以及哪些步骤需要团队共同约定。

企业内训费用与联系

按部门、岗位或管理层安排,先确定团队基础与实际任务。

可覆盖办公入门、岗位应用、知识库、工作流与智能体;使用已授权的脱敏资料或教学数据。

按双方确认的方案安排课时、练习、反馈和成果检查。

费用:面洽

以上为课程计划,具体内容以当期开课时公布的课程安排为准。

联系课和家市场人员

沟通前,准备这五项信息

  1. 参训部门、岗位、人数,以及电脑和 AI 工具基础。
  2. 最常重复的两三项任务,当前怎样处理、哪里容易返工。
  3. 可用于教学的脱敏材料,现有工具、系统与权限边界。
  4. 期望的上课时间、地点和组织方式。
  5. 希望留下的任务成果,以及检查或验收方式。

需求怎样变成培训方案?

  1. 需求梳理

    确定岗位问题、材料、权限与人员基础。

  2. 方案确认

    确认模块、课时、工具、排期、费用与成果要求。

  3. 任务练习

    使用授权或脱敏材料,完成练习并逐项检查。

  4. 复盘应用

    整理可复用的方法、流程与待改进项,明确维护责任。

可以用哪些成果检查学习?

办公任务
汇报大纲、核验过的数据报表、岗位文稿或知识库样例。
自动化任务
流程图、测试样本、可演示流程、权限与异常处理清单。
影视内容
脚本、分镜、角色资产、成片与制作记录,按方案确认交付范围。

以上为课程计划,具体内容以当期开课时公布的课程安排为准。

建议把验收写进培训方案

开课前用一项基础任务了解起点;课堂中检查准确性、完整性与制作过程;回到岗位后,由企业记录实际耗时、返工和复用情况。具体测评、反馈次数与后续支持范围,在方案中约定。

面向继续教育或批量培训,请一并确认组织要求、签到考核与所需材料;是否满足所在单位的认定要求,需由组织方核对。

院校、机构与场地合作

院校与机构
可沟通课程共建、实习实训、师资交流与课程共备。
协会与团体
结合行业任务和参训基础组织培训。
场地与活动
可沟通合作办班、联合招生、教研交流与行业活动。

具体合作内容、人数、排期与费用在需求沟通后确认。

企业内训常见问题

能否到企业上课?

宁波及周边城市可商谈企业上门授课,也可在课和家校区组织。根据人数、设备、系统访问条件和排期确认方案。

必须提供真实客户或财务数据吗?

不必。可使用已授权的脱敏材料或同结构的教学数据。先明确哪些内容不能上传,哪些环节只能在企业内部操作。

如何确认培训效果?

方案中先约定任务与检查方法,再看成果的准确性、完整性和复用情况。耗时、返工或业务指标需要企业在实际应用中记录,不预设固定提升比例。

先与一位招生老师联系

招生热线

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